聞くことから、始める。
経営や事業の相談を、個人で受けています。
まだ形になっていない話も、社内では持ち出しにくい話も、まず伺うところから。
考えを整理し、次の一歩を一緒に考えます。
高嶌について
About株式会社カイカの代表を務めています。
このサイトでは、高嶌悠人が直接関わる仕事をご紹介します。
事業の構想を整理したい、判断する前に話したい、決めたことを前に進めたい。経営者や事業責任者の方と直接向き合い、考えの整理から意思決定、実行までを支えています。
まずは、これまでの経緯や大切にしたいことを伺います。そのうえで課題や選択肢を整理し、次に何をするかを一緒に考えます。まだまとまっていない話や、社内では相談しにくいこともお聞かせください。
広告営業やキャリア支援の仕事で重ねてきたのも、相手の話を聞き、状況を理解することでした。その経験を、いまの経営・事業支援に生かしています。
壁打ち相手や相談役・顧問、社長補佐、経営企画など、関わり方は状況に合わせます。専門性やチームが必要な場合は、株式会社カイカで体制を整え、実行まで進めます。
できること
Servicesご相談の内容に合わせて、役割を組み合わせます。
状況の変化に応じて、関わり方も調整します。
壁打ち相手Sounding Board
話を聞き、課題を言葉にする
事業の構想や気になっていることを伺い、対話を通じて考えを整理します。結論を急がず、問いを重ねながら、課題や大切にしたいことを言葉にしていきます。月に一度でも、必要なときだけでも構いません。
相談役・顧問Advisor
意思決定を一緒に考える
事業の方向性、組織、採用、取引先との関係など、継続的に相談できる相手として関わります。背景や経緯を共有し、選択肢と判断材料を整理したうえで、意思決定を支えます。
社長補佐Chief of Staff
経営者の手が回らないところを担う
会議の設計・進行、社内外の調整、決定事項の進捗確認などを担います。経営者が判断に集中できるよう、日々の実務と関係者との連携を支えます。
経営企画Corporate Planning
事業の方向性と計画を整える
事業の方向性や計画、新規事業の立ち上げ、数字の整理など、経営企画の役割を担います。計画を現場で進められるよう、優先順位や役割、進捗の確認方法まで一緒に整えます。
プロジェクトマネジメント・コンサルティングProject Management & Consulting
要件整理から実行まで、チームで進める
要件整理、体制づくり、進行管理を通じて、プロジェクトを前に進めます。必要な専門性はパートナーと組み合わせ、チームで実行します。支援内容に応じて、株式会社カイカとしてお受けします。
- 面談
- 会議の設計・進行
- 社内外の調整
- 計画・資料づくり
- 要件整理
- 進行管理
- 人・サービスの手配
ご相談の例
Requests考えの整理から判断、実行まで。
相談したいことに合わせて、必要なところから始めます。
考えを整理したい
事業の構想や、日々感じている課題を、話しながら整理したい。まだまとまっていない段階から、一緒に考えます。
判断を相談したい
事業の方向性や優先順位を決める前に、社外の視点も取り入れたい。状況と選択肢を整理し、判断を支えます。
実行につなげたい
進めたいことはあるが、進め方や体制が定まっていない。取り組む順番と役割を整理し、実行まで一緒に進めます。
関わり方
Engagement目安として四つの形があります。
実際は、最初に話を伺ってから相談して決めます。
壁打ち
月に一度、60〜90分の面談
オンラインでも対面でも。面談のメモを共有します。
相談役・顧問
月に2〜4回の定例+随時
チャットや電話でのご相談、会議への同席も含みます。
社長補佐・
経営企画
週に1〜2日の稼働
会議の設計・進行、社内外の調整、計画や資料づくりまで。
プロジェクト
案件ごとに設計
期間と体制を決め、要件整理から進行管理、必要な人やサービスの手配まで。
- 費用
- 内容と頻度で変わるため、最初に話を伺ったうえで、内訳を明記した見積もりをお渡しします。見積もりに含まれない費用が生じる場合は、発生前に必ず相談します。
- 契約
- 月単位です。翌月からの終了ができます。違約金はありません。開始前に秘密保持契約を結びます。
進め方
Process聞き、整理し、判断を支え、実行につなげる。
状況に合わせて、この流れを繰り返します。
01
聞く
相談の背景や現状、これまでの経緯を伺います。大切にしたいことや気になっていることも含め、状況を共有するところから始めます。
02
整理する
話の内容を整理し、課題や優先順位を明確にします。何を決める必要があるか、何が足りないかを一緒に確かめます。
03
一緒に決める
選択肢と、それぞれの利点や気になる点を整理します。ご本人が納得して判断できるよう、進める方向を一緒に考えます。
04
動かす
取り組む順番や役割、進め方を整え、実行を支えます。必要に応じて株式会社カイカでチームを組み、進捗に合わせて調整します。
進めながら見えてきた課題は、改めて整理して次の行動につなげます。
経歴
Profile広告、人材、IT、メディア、PR。
領域を越えて重ねてきた経験が、そのまま今の仕事になっています。
高嶌 悠人
Yuto Takashima株式会社カイカ 代表取締役Representative Director, CAICA Inc.
プロジェクトマネジメント・コンサルティングProject Management & Consulting
北海道札幌市生まれ。北海道苫小牧東高等学校を経て、慶應義塾大学法学部政治学科を卒業。
新卒で株式会社電通に入社し、営業として広告、マーケティング、ブランディングに携わりました。その後、学生時代から関心のあった教育・キャリアの分野へ。キャリア・教育系ベンチャーの株式会社ガクーで人材事業部の事業部長を務め、採用や育成、事業の立ち上げに向き合いながら、ITの相談対応や検索広告、Webサイト制作などの実務も重ねました。
2014年に株式会社カイカを設立。東証マザーズ上場(当時)の株式会社イードから出資を受け、新卒・第二新卒向けの就職情報サイトやキャリア支援スクールを運営しました。提携解消後は、株式会社ビートルの取締役として、PR案件や地方創生案件に取り組み、パートナー企業とともに販路を広げる体制づくりを担いました。並行してプロジェクトマネジメント・コンサルティングの仕事を広げ、現在に至ります。
就職活動に関する書籍の監修・執筆も続けています。学生に向けて書いてきたのは、まず自分の言葉にする、ということでした。経営の相談で向き合っていることと、そう遠くありません。
学生時代は、アイスホッケーに打ち込みました。ポジションはゴールキーパーです。最後尾から全体を見て、声を出して味方に伝え、最後は引き受ける。得点を決める役ではありませんが、その位置が性に合っていました。小学校から高校まで、いずれのチームでも主将を務めています。U18日本代表として世界選手権ディビジョン2で準優勝、U20日本代表に選出され、全日本代表候補にも入りました。高校3年時には冬季国民体育大会で優勝しています。正直にやる、地道に続ける、チームで成果を出す。そこで教わった姿勢は、いまも仕事の土台です。
このほか現在は、玄米カップ麺や玄米ライスペーパーなどをベトナムで製造し、日本で販売する株式会社イノウエ企画(ブランド名:BiNoo)の代表取締役を、共同代表として兼任しています。
- 出身
- 北海道札幌市
- 拠点
- 北海道札幌市(全国対応)
- 学歴
- 北海道苫小牧東高等学校 卒業
- 慶應義塾大学法学部政治学科 卒業
- 職歴
- 株式会社電通
- 株式会社ガクー(人材事業部 事業部長)
- 株式会社カイカ 設立・代表取締役(現任)
- 株式会社ビートル 取締役
- 株式会社イノウエ企画 代表取締役(共同代表・兼任)
- 競技歴
- アイスホッケー U18日本代表(世界選手権ディビジョン2 準優勝)
- U20日本代表
- 全日本代表候補
- 冬季国体 優勝(高校3年時)
監修・執筆した書籍一覧7シリーズ
就職活動・キャリアに関する書籍の監修・執筆を続けています。代表的なシリーズは、成美堂出版の『こう動く!就職活動オールガイド』です。毎年改訂を重ねています。
こう動く!就職活動オールガイド
監修 / 成美堂出版 / 毎年改訂
'28年版(2026年4月刊・最新刊)、'27年版(2025年5月刊)、'26年版(2024年4月刊)、'25年版(2023年4月刊)、'24年版(2022年5月刊)、'23年版(2021年6月刊)、'22年版(2020年6月刊)、'21年版(2019年5月刊)、'20年版(2018年6月刊)、'19年版(2017年4月刊)、'18年版(2016年6月刊)、'17年版(2015年5月刊)
転職のSPI&一般常識
共著(山本和男氏) / 一ツ橋書店
2022年度版(2020年4月刊)、2021年度版(2019年5月刊)、2020年度版(2018年5月刊)、2019年度版(2017年4月刊)、2018年度版(2016年5月刊)、2017年度版〔SPI3対応!〕(2015年5月刊)、2016年度版(2014年6月刊)
人気No.1「内定塾」が教える エントリーシート・履歴書の書き方
高橋書店
2016年度版(2014年7月刊)、2015年度版 ES作成シート付(2013年7月刊)、2014年度版(2012年7月刊)
これだけ覚える!一般常識&最新時事
高橋書店
2017年度版(2015年6月刊)、2015年度版(2013年10月刊)
人気No.1「内定塾」が教える!今までなかったエントリーシート・履歴書の文章講座
共著(宮川洋氏) / 三修社 / 2012年11月刊
最新最強の面接・自己PR・グループディスカッション
成美堂出版 / '17年版(2015年5月刊)
女子学生のための最強の就職面接
成美堂出版 / '17年版(2015年7月刊)、'16年版(2014年6月刊)
株式会社カイカ
CAICA Inc.実務や制作、専門性が必要なときに、
一緒に動くチームを整えます。
よくある質問
FAQ相談の前に気になりそうなことを、先にまとめました。
大丈夫です。考えていることや気になっていることを伺い、一緒に整理します。相談内容や依頼の形が決まる前からお話しいただけます。
事業や組織の背景を継続的に共有し、必要なときに相談できる相手として関わります。選択肢や判断材料を整理し、ご本人が納得して意思決定できるよう支えます。
高嶌が直接話を伺い、考えの整理や意思決定、実行の支援を行います。複数の専門性やスタッフが必要な場合は、株式会社カイカでチームを組みます。相談内容に合わせて、関わり方を一緒に決めます。
開始前に秘密保持契約を結びます。ご相談いただいた内容は、秘密保持契約に沿って適切に取り扱います。
できます。オンラインを基本とし、対面が必要な場合は伺います。これまでも、遠隔と訪問を組み合わせて続けています。交通費が生じる場合は事前に相談します。
月単位の契約で、翌月からの終了ができます。違約金はありません。合わないと感じた時点で、遠慮なくお申し出ください。
会議の設計・進行、社内外の調整、計画・資料づくりなども担います。専門的な実務が必要な場合は、株式会社カイカでパートナーと体制を整えます。支援範囲と費用は事前にご提示します。
できます。事業や組織を任された方からのご相談もお受けしています。立場や状況に合わせて、一緒に考えます。
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Contact何から話せばよいか決まっていない段階で構いません。
まずは、お聞かせください。1〜2営業日で返信します。