経営者の、隣に座る。

社内では話しにくいこと、まだ言葉になっていないこと。
話を聞き、一緒に整理し、決めるところまで付き合います。

相談してみる

こんなとき、相談する相手がいない。

経営者や事業を任された方から、よく聞く言葉です。

  • 決めなければいけないのに、社内の誰にも相談できない。
  • 頭の中では考えているのに、言葉になっていない。
  • コンサルタントに頼むほどの話ではないが、一人で抱えるには重い。
  • 任された事業を、どこから手をつければいいか分からない。

聞いて、整理して、一緒に考えます。

立場は、経営者や事業責任者の隣。答えを持ち込むのではなく、あなたの立場で一緒に考えます。

まず、話を聞きます。何を大事にしているのか、何が引っかかっているのか、これまでの経緯はどうか。聞いたことをもとに、いま決めるべきことと、あとでいいことを一緒に整理します。決めるのはあなたですが、決めるまで隣にいます。必要になれば、人・もの・サービスの手配まで一緒に検討します。

一度きりの相談ではなく、長く続く関わりを前提にしています。事業のこと、会社のこと、人のこと、文化のこと。回を重ねるほど前提の説明が要らなくなり、話が早くなります。

  • 壁打ち相手
  • 相談役・顧問
  • 社長補佐
  • 経営企画
  • 会議の設計・進行
  • 人・サービスの手配

選ばれている理由

肩書きや資料ではなく、話しやすさと、その後の動きで判断してもらっています。

一対一で聞く経験の積み重ね

広告会社の営業として一社と向き合うことから始まり、キャリア支援の現場では学生・若手社会人との一対一の面談を数多く重ねてきました。聞くこと、言葉にすることを仕事の中心に置いてきた経験が土台です。

経営者の側から見る

2014年から自分の会社を経営し、上場企業や取引先の経営者と机を並べてきました。外から助言する立場ではなく、同じ側に座って、社内の事情や言いにくいことまで含めて考えます。

相談で終わらせない

整理がついたあと、人が足りない、専門性が足りないという場面があります。その場合は、これまで一緒に仕事をしてきたパートナーや会社に声をかけ、動く体制まで一緒に作ります。

頻度も形も、相手に合わせる

月に一度の面談から、週に数時間の常駐、必要なときだけの連絡まで。最初に決めきらず、続けながら合う形に変えていきます。

進め方

最初の面談から、続けるかどうかを決めるまで。

01

お問い合わせ

フォームからご連絡ください。内容が固まっていなくて構いません。1〜2営業日で返信

02

初回面談

オンラインまたは対面で、いまの状況を聞きます。この段階で費用はかかりません。60〜90分

03

関わり方の相談

頻度・形・費用を提案します。合わなければ、ここで終わって構いません。面談後 1週間以内

04

開始

決めた形で始めます。合わなければ、月単位で見直します。月単位

始めたあとも、聞く・整理する・決める・動かす、を繰り返します。

関わり方

目安として4つの形を置いています。実際は、初回面談のあとに相談して決めます。

壁打ち

月1回60〜90分

含まれるもの
  • 面談(オンライン・対面)
  • 面談メモの共有
含まれないもの
  • 面談外の連絡・資料作成

相談役・顧問

月2〜4回+随時連絡

含まれるもの
  • 定例面談
  • チャット・電話での随時相談
  • 会議への同席
含まれないもの
  • 実務の代行

社長補佐・経営企画

週1〜2日稼働

含まれるもの
  • 会議の設計・進行
  • 社内外の調整
  • 計画・資料の作成
含まれないもの
  • 専門家(士業・エンジニア等)の実務

プロジェクト

案件ごと期間・体制を設計

含まれるもの
  • 要件整理・進行管理
  • 必要な人・サービスの手配
含まれないもの
  • 手配先の費用(別途・事前に提示)

費用は、この場では公開していません。相談の内容と頻度で大きく変わるため、初回面談のあとに、内訳を明記した見積もりをお渡しします。見積もりに含まれない費用(外部への手配、交通費など)は、発生する前に必ず確認します。契約は月単位で、翌月からの終了ができます。

まず話してみる初回面談に費用はかかりません。

よくある質問

申し込む前に気になることに、先に答えておきます。

大丈夫です。まとまっていないものを一緒に言葉にするのが最初の仕事です。「何となく引っかかっている」程度で構いません。

結論や提案書を納品する仕事ではありません。あなたの隣に座り、あなたの基準で一緒に考え、決めるところまで付き合います。決めるのはあなたです。

開始前に秘密保持契約を結びます。社内の人間関係や財務など、話しにくい内容ほど大事な手がかりになるため、外に出ることはありません。

できます。オンラインが基本で、対面が必要な場合は伺います。これまでも北海道から関東・関西まで、遠隔と訪問を組み合わせて続けています。

月単位の契約で、翌月からの終了ができます。違約金はありません。

会議の進行や調整、計画づくりまでは対応します。エンジニアや士業などの専門的な実務が必要な場合は、パートナーに声をかけ、体制ごと一緒に作ります。費用は事前に提示します。

できます。事業や組織を任された方からの相談も多く受けています。上司に相談しにくいことも、聞きます。

高嶌 悠人

広告、人材、IT、メディア、PR。領域を越えて重ねてきた経験が、そのまま今の仕事になっています。

北海道札幌市生まれ。北海道苫小牧東高等学校を経て、慶應義塾大学法学部政治学科を卒業。新卒で株式会社電通に入社し、営業として広告、マーケティング、ブランディングに携わりました。その後、キャリア・教育系ベンチャーの株式会社ガクーで人材事業部の事業部長を務め、採用や育成、事業の立ち上げに向き合いました。

2014年に株式会社カイカを設立。上場企業からの出資を受けて就職情報サイトやキャリア支援スクールを運営したのち、株式会社ビートルの取締役としてPR・地方創生案件を担当。現在はカイカ代表として、PM(プロジェクトマネジメント)を軸に企業の課題に取り組んでいます。玄米食品ブランド BiNoo を展開する株式会社イノウエ企画の代表取締役も、共同代表として兼任しています。

学生時代はアイスホッケーのゴールキーパー。小学校から高校まで各チームで主将を務め、U18・U20日本代表に選出されました。最後尾から全体を見て、伝えて、最後は引き受ける。その姿勢は、いまも仕事の土台です。

現職
  • 株式会社カイカ 代表取締役
  • 株式会社イノウエ企画 代表取締役(共同代表)
職歴
  • 株式会社電通
  • 株式会社ガクー(人材事業部 事業部長)
  • 株式会社ビートル 取締役
学歴
  • 北海道苫小牧東高等学校
  • 慶應義塾大学法学部政治学科
競技歴
  • アイスホッケー U18日本代表(世界選手権ディビジョン2 準優勝)
  • U20日本代表・全日本代表候補
  • 冬季国体 優勝(高校3年時)
拠点
北海道札幌市(全国対応)

就職活動・キャリアに関する書籍の監修・執筆を続けています。

こう動く!就職活動オールガイド

監修 / 成美堂出版 / '17年版〜'28年版(毎年改訂・最新刊 2026年4月)

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共著 / 一ツ橋書店 / 2016〜2022年度版

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